vídeo Metalife

Na hora de divulgar um estúdio recem lançado, a questão se volta para custos e eficácia da mensagem. Onde, como, para quem divulgar? Até os ponteiros de marketing do empreendimento se ajustarem de acordo com os objetivos e disponibilidade de ações promocionais, o negócio não pode ficar parado. E muitas vezes, o investimento com a montagem do estúdio, reforma, equipamentos, profissionais leva boa parte das economias do empreendedor.

Pensando nisso, a Metalife disponibiliza um link exclusivo para seus clientes. Conhecido como “Estúdios pelo Brasil”, quem quer praticar Pilates e não sabe onde, procura neste link opções de estúdios. O “Estudios pelo Brasil” é divulgado no site Metalife e Revista Pilates, que hoje somam mais de 40 mil visitas mensais. Ou seja, são mais de 40 mil pessoas focadas em pilates que podem “ver” seu estúdio na internet.

Publicidade gratuita e pontual: no lugar certo, para o público certo. E neste mês, a Metalife lançou um vídeo sobre o “Estúdios pelo Brasil”, que está sendo enviado para um banco de dados com mais de 10 mil contatos. Neste vídeo, você tem uma pequena amostra da grande família de sucesso que são os estúdios Metalife do Brasil.

Se você já é cliente e ainda não participa, envie uma foto com boa resolução e as informações de contato (telefone com DDD, endereço completo, email, site) do estúdio e num prazo de até 48 horas após recebermos seu email, seu estúdio já estará sendo divulgado para todo Brasil!

Se você ainda não é cliente, consulte a Metalife e descubra todas as vantagens que a empresa oferece! O prestígio desta empresa vai além dos equipamentos, orienta você a gerir seu negócio para o sucesso!

Boa sorte e Bem vindo ao sucesso!

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\\ tags: divulgação, Estúdios pelo Brasil, pilates

Muito se tem falado sobre projeto arquitetônico e layout em 3D para estúdios e academias. O benefício deste serviço vai além de possibilitar o melhor aproveitamento de espaço do estúdio. Ainda permite ao dono do empreendimento, divulgar seu negócio com antecedência, fechando turmas e pacotes de aula antes da inauguração. Embora reconhecido por grandes empresários, os principiantes demoram um pouco mais para reconhecer que o investimento vale a pena.

Com o espaço programado e o estúdio projetado em 3D previamente, é como se o empreendedor já tivesse fotografias de seu estúdio para divulgação. Folders, outdoor, mail marketing, site…tudo isso já poderia ser abastecido de imagens do estúdio antes mesmo dos equipamentos chegarem!

Pense: uma das maiores preocupações na hora de abrir o próprio negócio é alavancar clientes. No caso de um estúdio de pilates, é fechar tantas turmas quanto possível para garantir o ponto de equilíbrio já no primeiro mês. A divulgação com tempo planejado pode garantir turmas fechadas antes mesmo da abertura do estúdio!

E ainda: antecipando a visualização do espaço, é possível prever detalhes que costumam aparecer após o término da montagem e tomar providencias para que no dia da inauguração tudo esteja perfeito, literalmente, no seu devido lugar.
Imagine: uma mesa de atendimento melhor colocada, prever melhor a distribuição dos focos de luz, a necessidade de pontos de eletricidade especifícos, escolher a cor das paredes…e por aí vai. Sem contar na otimização do espaço estabelecida por um projeto profissional. Equipamentos bem distribuídos podem interferir na dinâmica da aula, melhorando a circulação no ambiente.

Um projeto de layout como esse custa menos do que a maioria imagina e você ainda pode incluir a contratação desse serviço na compra dos equipamentos. Tudo depende do fabricante escolhido. A Metalife Pilates, através de parceria com um escritório de arquitetura, oferece essa solução para os clientes com preços especiais. Consulte a Metalife descubra que você também pode ter um layout 3D de seu futuro estúdio.

escrito por admin

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\\ tags: layout 3D, pilates, Projeto arquitetônico

Fim de ano sempre é bom para organizar os pensamentos para o ano seguinte…

Para quem tem um negócio, ou pensa em montar um, ao contrário do que muitos pensam, o fim do ano é ótimo para rever o planejamento e adiantar aquilo que pode ser adiantado.

Imagine que você está esperando a virada do ano para se instalar em um novo estúdio? Vai esperar também para já pesquisar a marca dos equipamentos? Para fazer orçamento? E, por que não, para comprar?

Você pode descobrir que é possível programar sua compra. Fazer o pedido ainda este ano e só começar a pagar ano que vem.
Assim, o tempo que você investiria fazendo pesquisas em janeiro e fevereiro, pode ser melhor aproveitado para outra etapa do negócio. Como reforma do estúdio, contratação de pessoal, organização da agenda de atendimento.

A montagem de um estúdio, assim como de qualquer outro empreendimento, requer planejamento e organização para etapas não serem esquecidas e os detalhes ficarem bem acabados. Desde o registro na prefeitura à limpeza final do estabelecimento, as providências são muitas para que tudo saia a contento.

Eliminando tarefas que podem ser adiantadas, a reorganização do tempo permite um check list profundo e cuidadoso. Após providenciar a encomenda dos equipamentos e programar a entrega dos mesmos, o empreendedor pode se dedicar exclusivamente com os detalhes e acabamentos do espaço, como piso, iluminação, ar condicionado. E além, com os equipamentos já escolhidos e o espaço do estúdio já acertado, é possível fazer um layout em 3D para uma prévia fotográfica do ambiente (mas isso é assunto para o próximo artigo).

A Metalife Pilates está oferecendo condições especiais para você, que planejou comprar seu estúdio em janeiro e fevereiro, antecipar esta realização. Descubra que é possível adiantar o pedido dos equipamentos e só pagar conforme seu planejamento.

Entre em contato com a Metalife através do site metalifepilates.com.br ou clique aqui para ser atendido on line.

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\\ tags: Compra programada, pilates, Planejamento

Acontece esta semana, em São Paulo, nos dias 22, 23 e 24 de outubro, a décima edição da maior feira de negócios de fitness e wellness da América latina.

A IHRSA Fitness Brasil completa 10 anos trazendo muitas novidades, os melhores fabricantes do mercado e renomados palestrantes para falar sobre tendência e futuro do mercado de fitness.

Para quem quiser se atualizar ou pensa em montar um negócio, o evento é ideal para troca de idéias, networking e pesquisa.

Maiores informações no site www.fitnessbrasil.com.br

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\\ tags: IHRSA, Mercado de Fitness e Wellness

Em ambientes de alta competitividade, é necessário que as empresas se diferenciem das demais para garantir a própria sobrevivência. Por outro lado, produtos ou serviços que não sofram concorrência, costumam atender mal a seus consumidores. Se o consumidor estiver insatisfeito, não tem a opção de comprar de outra empresa.
Assim agem os campeões de reclamação no Procon. Por pior que atendam os consumidores, não irão perdê-los por falta de concorrentes ou garantia de contrato.

Mas isso não ocorre no livre mercado. A competitividade entre as empresas exige que para terem sucesso, elas precisem se posicionar de forma relevante frente à concorrência. O consumidor deve ser sempre o foco da sua diferenciação. Ele é o maior responsável pela vida das empresas.

COMO SE POSICIONAR:

É muito importante ter em mente que as melhorias não devem parar nunca! Você e seu time devem estar sempre pensando em uma maneira de melhorar. Antes de abrir seu estúdio para o primeiro cliente, defina qual será o seu posicionamento e invista nele constantemente. Por exemplo:

Se você escolheu posicionar o seu Estúdio de Pilates pela educação e cortesia no atendimento, comece planejando todos os pontos de contato com o seu futuro consumidor. Imagine e anote todos os pontos onde seu estúdio irá entrar em contato (direto ou indireto) com ele.

Imagine a sua campanha de divulgação, o primeiro contato telefônico, a primeira visita dele ao estúdio, o fechamento da venda, o dia a dia na relação de consumo… cada passo deve ser meticulosamente previsto, esboçado e escrito em ordem cronológica. Ao fazer isto, você estará manualizando os procedimentos. E Manualizar procedimentos é o primeiro passo para manter seu Estúdio no caminho do sucesso.

Agora pense também em como deve ser a comunicação verbal e visual nestes pontos de contato; pense no uniforme que seu time irá usar; pense no penteado; na maquiagem; no sorriso, na saudação… cada detalhe conta, mesmo que seja aparentemente imperceptível.

Para manter o posicionamento, garanta que tudo seja feito da melhor forma, de acordo com os manuais, e atualize-os de tempos em tempos.

DIFERENCIAL (AMPLIADO X ESPERADO):

É muito importante ter em mente que todo diferencial conseguido frente à concorrência, aquilo que o seu Estúdio tem de diferente, possui prazo de validade e um dia poderá se tornar comum a todos, precisando ser renovado! Eu explico com um exemplo:

Há 10 anos, os postos de combustível eram os locais onde abastecíamos os automóveis e podíamos pagar em dinheiro ou cheque. Este era o procedimento de pagamento ESPERADO na mente dos consumidores.
Para se diferenciar, alguns postos passaram a oferecer o pagamento através do cartão de crédito. Esta forma de pagamento tornou-se o serviço AMPLIADO à época, levando uma legião de novos consumidores a
estes postos, pois só eles ofereciam este diferencial tão desejado pelos consumidores.

Com o tempo, a maioria dos postos passou a oferecer a opção de pagamento através do cartão de crédito, e o diferencial que era AMPLIADO passou a ser o serviço ESPERADO, acabando com o poder de diferenciação daqueles postos que o introduziram. A partir daquele ponto, oferecer cartão de crédito passou a ser obrigação nos postos de combustível!

O mesmo ocorreu neste segmento com a lavagem após abastecimento, as lojas de conveniência, o pagamento a prazo, dentre outros serviços que se tornaram comuns. Com a falta de diferenciais AMPLIADOS, os postos ficaram praticamente iguais, e a briga pelo consumidor resumiu-se ao preço; o que é bom para o consumidor, mas ruim para os proprietários.

Quando pensar em criar o diferencial AMPLIADO para seu Estúdio, lembre-se que a diferenciação não nasce na vontade do proprietário e sim no desejo do consumidor. Portanto, esqueça por um momento que você é o empresário e consulte o consumidor que existe dentro de você e de seus amigos.

Crie também o hábito de perguntar ao seu cliente o que o levou ao seu Estúdio, porque ele está ali, e se ele está satisfeito com o serviço que vem recebendo. Grandes empresas pagam caro para saber o que os consumidores pensam delas.

Seja sempre criativo e lembre-se que um posicionamento consistente, aliado a diferenciais que gerem valor, trarão mais consumidores para o seu negócio e irão firmar a imagem da sua empresa na mente dos consumidores.

Mãos a Obra!

Autor: Marcelo Lage

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\\ tags: diferencial estratégico, Estudio de Pilates, posicionamento de mercado

A grade de aulas é um elemento importante no sucesso de um estúdio com mais de uma sala de atendimento por horário. Juntamente com um programa de qualidade, bons instrutores e infra-estrutura, a escala de horários organizada apropriadamente está no centro da administração de seu negócio. É comum querermos ajustar o máximo de horários, mas para isso é preciso ter uma estratégia.

• Maximize os horários de pico
  São os horários mais procurados por diversas facilidades: a hora que as pessoas estão iniciando ou finalizando seu dia, coincidindo muitas vezes com a hora antes ou depois do trabalho.
  Nesses horários, procure oferecer aulas de grupo, que atendam mais de uma pessoa, com exercícios dinâmicos nos aparelhos e solo e para atrair novos clientes, programe aulas para iniciantes.

• Horas intermediárias
  Essas são as horas ideais para atendimento individual ou de dupla. Também nesses horários, é possível agendar aulas específicas como para gestantes, idosos e crianças.

• Crie sinergia
  Oferecer outros tipos de aulas pode causar sinergia e inspirar seu cliente a passar mais tempo dentro do estúdio ou academia. Por exemplo, monte grades de aula que permitam ao cliente fazer uma aula de solo de 30 minutos antes da aula de equipamentos. Pacotes de aulas também encorajam o cliente a passar mais tempo no estúdio. Exemplo, um pacote de 3 aulas semanais: 2 de aparelhos e 1 de solo. Se você puder oferecer pacotes com preços especiais, terá ainda mais retorno.

• Quando eliminar aulas
  Às vezes um tipo de aula não é tão sucedido quanto pareceu que seria. Geralmente, dá-se o tempo de 3 meses para testar uma aula. Se depois desse tempo, a aula ainda não emplacou entre seus alunos, é hora de tirá-la da grade de seu estúdio e tentar algo novo.

• Preste atenção ao retorno do cliente
  Seus clientes são a melhor referência para você saber o que fazer. Preste atenção às necessidades deles e descubra o que eles querem. Aprenda ouvindo seus clientes e observando o que lhes agrada dentro de seu estúdio. Vai ajudá-lo na escolha de uma nova grade de aulas, que aula manter, que aula excluir, que horários oferecer.

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\\ tags: Aulas, Gestão, Negócio

Pilates: cuidados de marketing dentro e fora do estúdio

O cuidado ao montar um estúdio deve estar em todos os itens, desde a escolha dos equipamentos, a localização até a forma como você vai se apresentar ao público. E é deste item que vamos falar: comunicação.

Engana-se que para isso seja necessário um grande investimento. Sim, é preciso investir, mas para começar, basta um mínimo de conhecimento, capricho e dedicação.

A comunicação começa no momento que você decide com quem vai se comunicar: qual o público que vai atender? E a partir daí, o espaço, a escolha da decoração, as cores escolhidas harmoniosamente e que não devem se chocar com letreiros, cartões de visita, emails e site. Trace uma linha e siga esta linha até o fim.

Ao transitar pelo estúdio, desde a fachada, recepção, banheiros e sala de aula o cliente deve sentir que está em um local organizado, cuidadosamente planejado, como um todo, para ele.

Quando for elaborar seu material de divulgação, seja um folder, um cartão de vista ou mesmo um site completo, imprima a mesma identidade do ambiente ao material. Busque as mesmas linhas, utilize as cores nos detalhes e não no todo. No caso de um site, por exemplo, apresente uma material limpo, porém rico em conteúdo.

Este site, ou mesmo blog, deve a ter a mesma “cara” do seu estúdio. Mas de nada adianta ter um site ou um blog e não mantê-lo atualizado. Faça desse espaço virtual um local onde seus alunos possam interagir com seu estúdio fora do horário das aulas. Isso cria laços com o ambiente e faz os clientes estarem sempre em contato com a empresa, no caso, o estúdio.

Um cliente que cria uma relação com o estúdio, dificilmente abandonará as aulas ou trocará de estúdio só porque “abriu” outro mais perto ou mais barato.

Trouxemos neste artigo um bom exemplo de trabalho de marketing. E quem pensa que isso é coisa de grandes estúdios ou academias, o exemplo é bem do contrário: um estúdio de pequeno porte, na cidade de Maringá/Paraná, porém com uma gestora de visão.

Fernanda Shimauti é instrutora de Pilates e proprietária do estúdio. Quando decidiu montar seu negócio, pensou globalmente e agiu localmente. Não cuidou apenas da escolha dos equipamentos e das aulas, mas encarou seu estúdio como uma empresa e aplicou os preceitos de marketing com seriedade.

Confira a entrevista realizada com Fernanda e depois acesse o site do estúdio dela. Você entenderá exatamente do que falamos acima e quem sabe, terá um belo exemplo para se inspirar.

R.P: A que você credita o sucesso de seu estúdio?
 
Fernanda: Primeiro de tudo, amor pelo Pilates. Apesar de ser um clichê, continua sendo a base de qualquer sucesso. É fundamental gostar muito do que faz, assim, as coisas fluem de forma prazerosa.  Consequentemente, você confia cada vez mais no seu trabalho, passa segurança e credibilidade ao aluno porque o mesmo percebe a sua dedicação e qualidade de serviço. da mesma forma, sua equipe produz mais por sentir que são importantes e que contribuem para o crescimento do estúdio. Trabalhar com ética e respeito sempre! Resumindo: paixão, comprometimento, humildade e muito trabalho (vale ressaltar que no início é preciso ter paciência).  
 
R.P: Em que momento você decidiu investir no marketing de seu estúdio?
 
Fernanda: Sempre gostei e li muito a respeito de gestão e marketing na área do exercício. Então no momento da realização de um sonho, tudo foi pensado e planejado, e o marketing não poderia ficar de fora em momento algum. É fundamental para caracterizar a imagem da empresa, que é importantíssima, se faz uma vez só. Então, desde o nome, a logomarca, cores, o estudio como um todo, planos de divulgação, planos de ação internos e externos…tudo foi estudado e auxiliado por varios profissionais da área.

R.P: E como você constata a importância do marketing no seu negócio?

Fernanda: Realmente é um investimento de tempo e dinheiro, mas que vale a pena. Como trabalho com o público A e B – informados e exigentes – sabia desde o início que imagem e qualidade estariam em primeiro lugar. E sinto nos meus alunos que tudo isso faz a diferença. Já os ouvi, muitas vezes, dizer que o Pilates é uma válvula de escape para o estresse do dia-a-dia. Lógico que o método é a parte central, mas todos esses detalhes juntos viram um enorme alicerce que pesa na decisão do aluno em optar por um outro estudio ou uma academia de ginástica. Pode acontecer inclusive, de o aluno não estar interessado no Pilates, mas a imagem da sua marca vai ficar, e poderá comentar ou indicar para terceiros, e quem sabe voltar como aluno algum tempo depois. É um conjunto de fatores, não se pode analisar nada de forma isolada. Mas não há dúvidas sobre a importância do mkt nos negócios. 
 
 Contato: www.flexuspilates.com.br / fone: (44)3225-2401

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\\ tags: comunicação, estúdio, marketing, pilates

Pilates: como investir em tempos de crise

 

Por: Marcello Lage

A crise completa oficialmente 1 ano em setembro, e por mais que outros assuntos tenham surgido nos noticiários, como gripe suína, queda de avião ou morte de astro de rock, ela ainda é foco de notícias. A diferença é que agora ela vem diluída nos comentários econômicos dos meios de comunicação.
Mas afinal de contas o que é esta crise? Quanto tempo irá durar? Devo deixá-la afetar a minha vontade de investir no meu próprio negócio? Devo segurar o meu investimento e aguardar tempos melhores?
Para começarmos a responder a estas questões, vamos primeiro entender esta crise:

BRASIL X BRASIL
Durante muitos anos o Brasil sabia que deveria seguir o modelo econômico dos países desenvolvidos, mas não se movia neste sentido. Acreditávamos que a instabilidade seria resolvida com um único decreto. Assim surgiram inúmeras tentativas infrutíferas, como o congelamento dos preços, o câmbio controlado, o confisco da poupança… Demoramos muitos anos para entender que nenhuma “mágica” resolveria o nosso problema, e então começamos a fazer a lição de casa.
Enquanto isso, nos países desenvolvidos, os poucos controles sobre a economia e a alta competitividade, levaram à práticas inescrupulosas em variados segmentos.
Quando eles se deram conta do que estava ocorrendo, já estavam afundados em um mundo de desvios e números ilusórios, onde nada era realmente aquilo que parecia ser.
Enquanto o mundo procurava uma saída, o Brasil se destacou como exemplo. Nosso modelo econômico resistiu bravamente, e o país retomou o crescimento em abril deste ano, segundo indicativos de diversos segmentos.

DEFENSIVA, MIOPIA E OPORTUNIDADE
Toda vez que ocorre uma crise, muitos acreditam que o seu fim ocorrerá quando a economia voltar ao ponto que estava antes da crise, exatamente como era antes dela começar. No entanto é um erro pensar assim!
Depois da passagem de um furacão ou terremoto, o local jamais será o mesmo outra vez. Uma foto de satélite tirada antes da passagem de um tsunami na Ilha de Sumatra é totalmente diferente da mesma foto tirada anos depois.
A economia global está bastante diferente, mas o crescimento já recomeçou!
Especialistas garantem que a Bolsa de Valores brasileira, que reflete o resultado das maiores empresas nacionais, irá crescer enormemente nos próximos 3 anos. As empresas devem crescer e o país também.
Economias em crescimento costumam incentivar seus pequenos empreendedores, e não será diferente neste “novo” Brasil e neste novo cenário. Empreender um negócio próprio pode ser um ótimo investimento, desde que se adotem as melhores práticas de gestão.

Lembre-se de que a maioria dos pequenos investidores, como você, está agora esperando uma manchete no Jornal Nacional, na Exame, na Folha ou no Terra dizendo: “Podem investir agora – a crise passou!” E podem acreditar que esta notícia virá. Mas quando isto ocorrer, aqueles que irão dominar o próximo ciclo econômico já terão investido, como você. Aproveite esta janela de oportunidade.

6 DICAS PARA EMPREENDER COM SEGURANÇA
Para começar com segurança, siga alguns passos básicos na hora de empreender:
1º – Sente* com seus amigos ou futuros sócios e veja se há sinergia entre o que vocês pensam;
2º – Em seguida faça uma pesquisa, ligando ou visitando as empresas que no futuro poderão ser suas concorrentes. Veja se elas estão satisfeitas ou não. Em caso negativo, tente identificar o motivo, que muitas vezes não foi percebido por elas. Tente entender o posicionamento do consumidor. Se achar algo novo, anote. Este poderá ser o seu grande diferencial;
3º – Volte ao 1º passo e converse novamente com seus amigos, expondo o que viu (sem paixão). Se chegarem à conclusão de que devem seguir, mostre a eles quanto vai custar o 4º passo e veja se concordam em seguir juntos. Tire aqueles que não estiverem comprometidos;
4º – Contrate para uma conversa inicial um consultor ou o Sebrae da sua cidade. Duas horas de conversa com um especialista, serão muito importantes para amadurecer a sua decisão. Consiga alguns números importantes, como custo do investimento, tamanho do mercado, tempo estimado de retorno. Anote tudo!
5º – Volte ao 1º passo e discuta novamente com o grupo. Veja se todos continuam alinhados após a consultoria. Criem cenários e tentem derrubar a idéia inicial, estudando todas as possibilidades de falha e prováveis miopias. Se ainda valer a pena depois disso, siga em frente. Aceite a idéia de que alguns irão desistir no meio do caminho, e deixe que sigam o próprio rumo. Insistir com um amigo, pode torná-lo um potencial inimigo no futuro.
6º – Crie um cronograma para as próximas ações que deverão começar com um estudo da viabilidade do negócio. Se este estudo for satisfatório, comecem a discutir o papel de cada um na nova empresa (sem concessões), cuidem da documentação e abertura legal (alguns meses), da cotação com os fornecedores, procura do ponto, seleção de pessoal, etc.
*Importante: Lembre-se que as reuniões citadas nos passos 1º,3º e 5º, não devem ocorrer na mesa de um bar ou na sua casa, regadas a cerveja. Convide os participantes, marcando uma hora para o início e outra para o fim. Defina e envie a todos a pauta com cada fase da reunião (você decide quais serão). Seja o mediador e observe as atitudes de todos ao longo da reunião. Estas primeiras reuniões são muito importantes para uma análise inicial dos seus futuros sócios. Um sócio é antes de tudo um ser humano, e pode ter características que você não queira na empresa. No início ainda há chances de desistir. Só haverá sentido na sociedade, se ao final todos atingirem seus objetivos com alegria!
Boa sorte!

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\\ tags: crise, investimento, Negócio, pilates

Por: Marcello Lage

É muito comum ver profissionais com determinados tipos de formação atuando em outros campos do conhecimento.
Um profissional de Educação Física ou Fisioterapeuta recebe uma carga acadêmica repleta de termos técnicos ligados à sua futura profissão como, biomecânica, metabolismo basal, protrusão, escoliose, cifose… e muitas vezes está convicto de que este será o conhecimento de base que o irá acompanhar ao longo de toda a sua vida profissional. Mas isso nem sempre acontece.

Em muitos casos, a formação acadêmica não irá prevalecer ao longo da vida profissional. Conheço um grande chef de cuisine formado em engenharia, um piloto de avião que é fisioterapeuta e o presidente de uma siderúrgica que é psicólogo; todos provam que a carreira profissional pode se desenvolver à margem da nossa formação.

Quando um Educador Físico ou Fisioterapeuta decide abrir o seu próprio Estúdio de Pilates, é importante que ele aceite que passará a conviver com outras terminologias com as quais nunca esteve familiarizado como, Business Plan, taxa de retorno, de desconto, margem líquida, dentre muitos outros.

Fazer o empreendimento dar certo é tarefa muito difícil, segundo relata a pesquisa realizada pelo instituto Vox Populi:

A taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas em 2005, foi de 22%. Dentre os principais motivos apontados como responsáveis pelo fechamento das empresas, ou a paralisação de suas atividades, estão a falta de clientes (29%), carga tributária/encargos/impostos (22%) e falta de capital de giro (18%). Um fato curioso é que a falta de conhecimento do ramo de atuação da empresa é apontado como sendo responsável por apenas 1% dos casos de insucesso.

Em resumo, o conhecimento que você adquiriu ao longo de 5 anos de estudo, será menos decisivo para o seu sucesso como empreendedor do que os aspectos ligados à administração e posicionamento do seu negócio.

Assim sendo, destaco abaixo duas áreas de conhecimento importantes, na hora de pensar em empreender.

1 – Administração ou Gestão do Negócio:
Em geral, este é o conhecimento que necessitamos antes mesmo de abrirmos as portas para os primeiros clientes.
Um Estúdio de Pilates guarda o mesmo princípio universal de qualquer negócio próprio como, negociar bem o primeiro contrato de locação, selecionar os primeiros profissionais, buscar financiamento adequado e prever o capital de giro necessário ao início das operações. Este tipo de conhecimento está presente nas ciências econômicas, e a escolha de um gerente profissional ou o entendimento desta ciência, é preponderante para o seu sucesso.

Conhecimento exigido: Administração de Empresas

2 – Pensamento Estratégico:
O pensamento estratégico vai além da administração do negócio, e representa o tipo de posicionamento que o seu Estúdio pretende adotar e como você pretende se diferenciar frente aos seus concorrentes, fornecedores e alunos.

Pensar estrategicamente é agir no presente com foco no futuro. É planejar como você deseja ser visto pelo mercado e pelo seu público alvo – aquele que você pretende atingir. Isto inclui a localização e instalações do seu Estúdio, o tipo de equipamento que você pretende adquirir, o preço que será praticado e o tipo de experiência que você pretende oferecer ao seu consumidor a cada nova visita. Lembre-se que, proporcionar experiências inesquecíveis aos seus consumidores, é o que empresas como Apple e Disney fazem pare ser o que são, e cobrarem mais por seus produtos.

Conhecimento exigido: Marketing ou Branding

Pois bem:

Se você foi um daqueles alunos dedicados na Universidade, que nunca faltavam às aulas e se sentavam na primeira fila… parabéns! Esta forma de conduta deve ter feito de você um excelente profissional.
 
No entanto, se você pensa em empreender e se tornar dono do seu próprio Estúdio de Pilates, não deixe de buscar o conhecimento que pode estar faltando.
Junte a paixão pela sua profissão ao conhecimento adquirido na Universidade, e acrescente uma boa dose de administração e marketing, e o resultado será magnífico!

Portanto, mãos a obra. Não tenha medo de investir em você.
 
Um futuro brilhante e cheio de oportunidades está à sua espera!

escrito por admin

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\\ tags: empreendedor pilates, metalife, montagem de estudio, Negócio, negocio pilates, pilates, revista pilates, stott pilates